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3月19日，集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師兼考核審計(jì)部部長(zhǎng)胡永紅一行到重機(jī)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部部長(zhǎng)王庚柱、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長(zhǎng)汪細(xì)民、運(yùn)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)董冬益、黨委組織部（人力資源部）業(yè)務(wù)總經(jīng)理王井華、考核審計(jì)部業(yè)務(wù)總經(jīng)理張篤明，重機(jī)公司在京領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，機(jī)關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，路橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

座談會(huì)上，重機(jī)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理溫法璽就公司近兩年發(fā)展情況作了詳細(xì)匯報(bào)，路橋公司總經(jīng)理房如義就路橋公司發(fā)展情況作了匯報(bào)，重機(jī)公司黨委副書(shū)記、執(zhí)行董事、路橋公司董事長(zhǎng)歐陽(yáng)兵等做了補(bǔ)充發(fā)言。隨后，調(diào)研組一行分別走進(jìn)重機(jī)公司、路橋公司對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)與工作人員深入座談并實(shí)地查閱資料，對(duì)公司發(fā)展情況做進(jìn)一步了解。

在下午的調(diào)研反饋會(huì)上，集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分別從各自業(yè)務(wù)管理角度肯定了重機(jī)公司和路橋公司的工作成績(jī)，也指出了存在的問(wèn)題與不足，并對(duì)下步工作提出了具體要求。

集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師兼考核審計(jì)部部長(zhǎng)胡永紅代表調(diào)研組進(jìn)行了總結(jié)講話(huà)。胡永紅指出，這次前來(lái)調(diào)研重機(jī)公司體會(huì)比較深，兩家公司在面對(duì)發(fā)展困境積極深化改革有擔(dān)當(dāng)、有成績(jī)，對(duì)照改革發(fā)展要求還有空間、有困難。針對(duì)下步企業(yè)發(fā)展，胡永紅強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)提高政治站位，確保黨中央決策部署和國(guó)資委黨委、集團(tuán)公司黨委工作要求落實(shí)落地；要搶抓機(jī)遇強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破；要深化改革、激發(fā)活力，加快發(fā)展步伐，共享發(fā)展紅利；要夯實(shí)管理、防范風(fēng)險(xiǎn)，建立健全基礎(chǔ)管理體系建設(shè)；要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、凝心聚力，維護(hù)班子權(quán)威，以黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心，業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)、各負(fù)其責(zé)，希望路橋公司要做完善治理的標(biāo)桿、運(yùn)營(yíng)機(jī)制的標(biāo)桿、業(yè)績(jī)的標(biāo)桿，希望重機(jī)公司提出明確清晰、具體量化的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自信、堅(jiān)定信心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越好。

公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理溫法璽對(duì)集團(tuán)公司調(diào)研組一行的蒞臨指導(dǎo)表示感謝，就貫徹落實(shí)好調(diào)研組提出的各項(xiàng)工作要求作了表態(tài)發(fā)言：一是樹(shù)立信心，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展；二是做好公司發(fā)展規(guī)劃，研究制定公司階段性發(fā)展目標(biāo)；三是進(jìn)一步深化企業(yè)機(jī)制改革，調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性，確保改革工作機(jī)制靈活、程序規(guī)范，切實(shí)把企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)落到實(shí)處，有力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。